Целта на лидерската програма e да развие уверени и осъзнати лидери, да подобри уменията за управление на екипи, комуникацията, екипния климат и сътрудничество и да гарантира, че Управителите на магазини могат да ръководят своите екипи по професионален и самостоятелен начин, в съответствие с ценностите и бизнес целите на компанията. Програмата инвестира в автономността и способността за ефективно управление на екипи в динамична среда.

Основната целева група на проекта са нашите Управители, Заместник-управители на магазини и регионална структура- ключови служители, с пряка отговорност за управлението на екипи, оперативните и комерсиални резултати и прилагането на фирмените стандарти. Проектът обхваща приблизително 113 участници, с различен професионален опит и нива на управление, работещи в динамична търговска среда.

Проектът е в изпълнение на дългосрочната HR стратегия на компанията, като официално стартира през януари 2025 г. като надграждане и развитие на съществуващи обучения за управители на магазини. През 2026 г. програмата продължава своето разгръщане и устойчиво развитие.

Проектът обхваща 113 участници– всички упр-ли на магазини от 33-те обекта в страната,както и рег. упр. структура.Лидерската програма е с продължителност 1 година и се реализира поетапно в различни периоди на годината,с цел осигуряване на практическо прилагане на наученото между отделните модули.Програмата е структурирана в 4 ключови модула,като всеки се реализира чрез обучение в 3 групи по 5 часа.Участниците преминават през всички модули. SELF: фокусиран върху личната ефективност, саморефлексията и осъзнатото лидерство TEAMS: развива умения за изграждане, мотивиране и управление на екипи IMPACT: насочен към ефективна комуникация, влияние и даване на обратна връзка TRANSFORM: подкрепя лидерите в управлението на промяната и прилагането ѝ в реална бизнес среда Проведени са и 12 Mastermind сесии, посветени на рефлексия, споделяне на опит и оценка на прилагането на новите управленски модели на практика. Общите часове за обучение, посветени на лидерската програма се равняват на 2100 часа.

По време на проекта участниците надграждат знанията си за лидерство, управление на екипи и ефективна комуникация, и развиват практически умения за прилагане на нови управленски модели. Изграждат се нагласи за осъзнато и хора-ориентирано лидерство. В края на проекта се наблюдава повишена увереност в лидерската роля и по-ефективно управление на екипите в ежедневната работа.