NEK Way Академия цели формирането на знания и умения за анализ, решаване на проблеми, свързани с оперативната дейност и прилагане на добри производствени практики (LEAN, 6sigma, 5S, TPM и др.). Чрез обучение на пилотна група, сертифицирането ѝ за ниво „Зелен колан“ и каскадно обучение на останалата част от колегите и проекти за развитие се постигна непрекъснато подобрение чрез 5S проекти, автономна поддръжка на оборудването и фокусирани подобрения и намаляване на разходите чрез RCA анализ.

Проектът директно е насочен към служителите на НЕК, като чрез него се формират нови знания и умения, подобрява се работната среда, повишава се ефективността в работата. Това допринася за мотивацията и ангажираност на персонала. Индиректна полза от проекта имат всички потребители на електроенергия (крайни потребители и бизнес) чрез подобряване на оперативната дейност на компанията, намаляване на разходите, вкл. за ремонт на съоръженията и разполагаемост на производствените мощности.

Проектът е в 3 етапа: -Първоначално обучение и сертифициране–01–04/2024 г -Създаване на NEK Way комитет за цялостно разгръщане и формиране на общност от LEAN експерти–07-09/2024 г -Обучение на всички служители и цялостна програма от проекти за подобрение във всяка локация на компанията–от 10/2024 г.

Първият етап (01-04/2024) включваше обучение и подготовка за сертифициране на 28 служители до ниво „Зелен колан“, след което се проведе изпитна сесия, на която със среден успех 94/100 точки обучаемите получиха международно признати ILSSI сертификати. На официална церемония участниците презентираха резултатите от първите проекти с 5S/АМ подобрения, които реализираха по време на своето обучение През 07/2024г. беше формиран NEK Way комитет, който ръководи дейностите на LEAN общността на компанията в 4 направления – 5S проекти, RCA анализ и фокусирани подобрения, АМ проекти и обучение. През 09/2024 г. в учебен център „Зелена енергия“ на НЕК се проведе интензивна програма за обучение на 120 служители до ниво „Жълт колан“, като те проведоха обучение на екипите по места, с което беше обхванат целия персонал (2000 човека). В момента по места се реализират проекти, насочени към възстановяване на номиналното състояние на оборудването, подобряване на работната среда, намаляване на разходите и др.

НЕК е първата държавна компания, която проведе цялостна програма за въвеждане на добри производствени практики. Основните резултати са: 28 ILSSI сертифицирани ръководители; 14 проекта за развитие в 7 ключови работни локации; 120 обучени ръководители, които в момента обучават останалия персонал; Реализирани 4 RCA анализа и въведени подобрения, донесли над 1,5 млн. икономии на годишна база.