Стратегията на ЗАГОРКА за многообразие, равнопоставеност и приобщаване има приоритетно целите: 1. Подобряване на сътрудничеството на всички нива в компанията (нагласата Ние вместо Те). 2. Още по-добър баланс между половете в отделните функции. 3. Насърчаване на приемането на различията и готовността за промяна. 4. Приобщаващо лидерство - надграждане на уменията и демонстрирането им на всички нива. Сформираният DEI съвет в ЗАГОРКА, състоящ се от Управленския екип и лидери от различни функции в компанията (т. нар. Посланици), които анализират проучванията на климата и разработват стратегията на DEI.

1. Всички служители в ЗАГОРКА. Целим да изградим приобщаваща и безопасна среда, която: • Всеки е приет и ценен е за това кой е (пол, раса, възраст и т.н.) • Всеки иска да даде максимума, защото вярва в общата цел и личния си принос към нея • Всеки може да сподели своята гледна точка и да бъде изслушан, независимо от йерархия, стаж или пол • Всеки има равни възможности и е оценяван според приноса 2. Подкрепа към различни социални групи със специални нужди и общността като цяло.

Стратегията за многообразие, равнопоставеност и приобщаване е дългосрочна, като работата по изпълнение на поставените цели е за 2023 и 2024 г. 1. Създаване на DEI съвет 2. Преминаване на обучения от членовете на DEI съвета 3. Разработване на стратегия и план на действие и комуникация (вкл. анализи, набиране на данни и информация). 4. Създаване на материали за провеждане на обучения 5. Реализиране на плана от стратегията

1. Подобряване на сътрудничеството чрез инициативите: • Влез в обувките на - всеки служител може да изкара 1 ден с колега от друг отдел, за да се запознае с работата му/й и бизнеса от различен ъгъл • Виртуално кафе с колега- срещи между колеги, които не общуват често • Клубове по хобита (спорт, култура, кулинария и др.) 2. Още по-добър баланс между половете чрез: • Обучение за интервюта с ръководителите на хора, за да подкрепим разнообразен избор • Отворени срещи за дискусии – ЗАГОРКА ЗАЕДНО за цялата организация, срещи на екипи, срещи с управленския екип • Жени в продажби – дискусии за кариерно развитие за дамите 3. Насърчаване на приемането на различията и готовността за промяна чрез: • Кариерни възможности: ДобротоТук – колеги споделят кариерното си развитие в ЗАГОРКА; Обучение за таланти; PDP – всеки служител изготвя своя план за развитие на база на амбиции си • Да бъдем отворени за промяна – обучения за всички служители в компанията за приемане на промяната и справяне със стреса 4. Приобщаващо лидерство чрез: • 9 практики за приобщаване за създаване на приобщаваща среда и разчупване на предразсъдъците • All-Inclusive - задължително е-обучение за служителите на

• Индекс на приобщаване, който показва резултати на ЗАГОРКА много над нивото на норма сравнение с топ компании в световен мащаб • Постигнат баланс между половете на лидерско ниво 50%/50% (мъже/жени) • 100% от нашите лидери преминаха обучение за приобщаваke и уоркшопи за 9 приобщаващи практики на HEINEKEN  подкрепа на: o Дневен център за възрастни с умствени увреждания Св. Св. Кузма и Дамян Стара Загора o Каритас София o Светът на Мария o социално предприятие GIP o Фондация Глас за София Прайд o WorkIn Стара Загора за насърчаване на заетостта o Доброволчество на служителите ни чрез Cook for Good („Да сготвим за добро“) доброволци готвят и продават домашно приготвена храна на колеги, а събраните средства са дарени към БЧК Стара Загора и Animal Rescue Sofia