Само две години след официалното си основаване Schwarz IT Bulgaria си поставя една от най-амбициозните си цели: да отговори на световните стандарти за топ работодател. Целта е продиктувана от желанието на компанията да излезе от коловоза на местните очаквания и сравнения с други компании от бранша и да се изправи редом с най-добрите компании в света. А в най-лошия случай ако не успее от първия път да се справи с това начинание, да идентифицира липсите си и да изработи конкретни стратегии за тяхното елиминиране. Проектът започна през месец март 2023 г. и продължи до края на годината.

Проектът е обхваща целия цикъл на живот в компанията. От работодателска марка, през рекрутмънт, наемане, онбординг, развитие и растеж, до напускане на компанията. Той разглежда и всички важни моменти от престоя и преживяването на служителя като например дългосрочни отсъствия, майчинство и бащинство, смяна на позицията, обучение, дигитализация, работна среда, благополучие.

Проектът започва през март 2023 г. и продължава и досега, а всяка стъпка, предприета за подобряване на работните условия, води до подобрения. Той е част от цялостната стратегия на компанията за задържане на кадри, стимулиране на кариерното израстване, приобщаване и многообразие и инвестиции в млади таланти. Проектът подкрепя привличането на експерти от други страни – вкл. българи с успешна кариера в чужбина, и надгражда друг проект за назначаването и развитието на жени в ИТ сектора.

Дейностите са свързани с всяка една от категориите, обединяващи конкретни цели за подобрение. Те са: Управление (Steer) – обучения за ръководители; комуникиране на ясна връзка между бизнес стратегията и стратегията за управление на хора. Дефиниране, проследяване и отчитане на ключови HR метрики. Вътрешни проекти One Direction & NEO за постигане на прозрачност Оформяне (Shape) – дейности, насочени към организация и промяна, дигитален HR и работна атмосфера. Въвеждане на Scrum & Agile, employee journey mapping, който обхваща всички стъпки от живота на служителя Привличане (Attract) – employer branding, talent acquisition & onboarding, обучение за работа със социалните мрежи, въвеждане на вътрешна система за управление на процеса по подбор, базирана на Success Factors. Развитие (Develop) – представяне, кариера и обучение. Ангажираност (Engage) – фокус върху благополучие, слушане на служителя, възнаграждения, придобивки и офбординг. Обединение (Unite) – фокус върху ценности, етика, разнообразие, приобщаване и устойчивост. Обучения против психологически и физически тормоз, DEI шампиони, инициативи за устойчивост и опазване на околната сред

В резултат текучеството в компанията спадна с над 30%. Вътрешните препоръки се увеличиха с 30%. Удовлетвореността на новите служители от онбординг процеса се повиши от 3,8 на 4,6 по петобалната система. Цялостната удовлетвореност на служителите достигна рекордно висок резултат от 90%. Компанията спечели награда за HR Manager на годината от Career Show 2023 като доказателство за забележителни постижения в управлението на персонала.